學(xué)校物資采購管理辦法
第一章 原 則
第一條. 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的采購行為,加強(qiáng)學(xué)校的物資采購管理,根據(jù)美佛兒國際學(xué)校的實(shí)際情況特制訂本物資采購管理辦法。
第二條. 本物資采購管理辦法針對(duì)的是美佛兒國際學(xué)校下列采購業(yè)務(wù):
1. 學(xué)校食堂采購
指學(xué)校食堂所需要的主副食品采購。
2. 學(xué)校行政、教學(xué)、后勤采購
指學(xué)校各部門所需要的行政辦公用品采購、學(xué)校各教學(xué)單位所需要的教學(xué)用品采購,以及學(xué)校宿舍等后勤部門所需要的物品采購。
第三條. 整個(gè)物資采購過程分為采購申請(qǐng)審批、采購過程管理、倉庫管理、采購資金管理等四個(gè)主要環(huán)節(jié)。
第二章 采購申請(qǐng)審批
第四條. 各部門所需要采購的物資,必須填寫“物資采購申請(qǐng)單”,報(bào)送總務(wù)處辦理申請(qǐng)手續(xù)。學(xué)校食堂所需要的主副食品采購,應(yīng)在每周四提出下周的食譜及每日采購計(jì)劃,經(jīng)食堂主管填寫“申購單”并簽字后報(bào)送總務(wù)處。其他各部門需要的物資,也必須填寫“申購單”,經(jīng)部門主管簽字后,報(bào)送總務(wù)處審批。“申購單”一般采用一式兩聯(lián)的方式,詳細(xì)注明:申購部門、申購物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、要求到貨日期及用途等內(nèi)容,一起交總務(wù)處審批。
第五條. 總務(wù)處收到各部門的申購需求,審核同意后,編制采購計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,一并報(bào)送財(cái)務(wù)部審核。對(duì)于食堂采購需求,總務(wù)處應(yīng)該征求營養(yǎng)專家、學(xué)校采購人員對(duì)食堂周譜的意見,如有修改則要求食堂重新制定食譜及每日采購計(jì)劃;如無修改,總務(wù)處審核后在食堂“申購單”上簽字同意并編制采購預(yù)算,報(bào)送財(cái)務(wù)部。對(duì)于其他部門的采購需求,總務(wù)處應(yīng)核對(duì)學(xué)校物資庫存情況,對(duì)部門“申購單”簽署意見并編制采購計(jì)劃及部門采購預(yù)算后,一并報(bào)送財(cái)務(wù)部審核。
第六條. 財(cái)務(wù)部接到總務(wù)處轉(zhuǎn)送的部門“申購單”后,審核部門的費(fèi)用支出是否超出部門費(fèi)用預(yù)算,簽署意見后報(bào)送行政副校長。如果沒有超出部門費(fèi)用預(yù)算,則由行政副校長審批同意后執(zhí)行;如果超出部門費(fèi)用預(yù)算,則行政副校長審批后,還需要由校長最終審批同意后執(zhí)行。
第七條. 審批通過的部門“申購單”一份由申購部門留存,作為以后領(lǐng)取物資的依據(jù);另一份由總務(wù)處留存,并由總務(wù)處據(jù)之填寫“采購訂貨單”授權(quán)采購人員辦理購物手續(xù)?!安少徲嗀泦巍币皇饺?lián),其中一份由采購人員保管,作為采購依據(jù);一份由采購員在物資采購入庫時(shí)轉(zhuǎn)交倉管員,作為驗(yàn)收貨物的依據(jù);一份由總務(wù)處歸檔保存,以便對(duì)所有的訂貨與到貨情況進(jìn)行查對(duì)、分析。
第八條. 上述決策流程中,如果審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書面授權(quán)方式,授權(quán)指定人員審核或?qū)徟?。如果遇到緊急情況,也可傳真、電話或手機(jī)短消息授權(quán),之后補(bǔ)辦書面文件。
第三章 采購過程管理
第九條. 總務(wù)處要廣泛收集所采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等市場信息,掌握主要采購物資的信息變化情況,建立主要采購物資的基準(zhǔn)價(jià)格體系,據(jù)之編制采購預(yù)算及規(guī)范采購價(jià)格決定。
第十條. 學(xué)校采購物資,采購員在與供貨商談判價(jià)格時(shí),必須兩個(gè)采購員一起參加談判定價(jià)。
第十一條. 對(duì)單項(xiàng)或批量采購預(yù)算達(dá)到10萬元以上的物資采購,具備招標(biāo)條件的,一律實(shí)行招標(biāo)采購。具體實(shí)施方法見《美佛兒國際學(xué)校物資采購招標(biāo)實(shí)施辦法》。
第十二條. 對(duì)于單項(xiàng)或批量采購金額在3000元以下(含)的物資采購,采購員具有采購價(jià)格的最終決定權(quán);但是如果采購物資單位價(jià)格上漲超過基準(zhǔn)價(jià)格10%時(shí),采購員沒有價(jià)格最終決定權(quán),必須將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、價(jià)格等相關(guān)信息報(bào)送總務(wù)處,總務(wù)處了解相關(guān)詳細(xì)情況后簽署審核意見,然后轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門費(fèi)用預(yù)算審核,最后由行政副校長審批決定。
第十三條. 對(duì)于單項(xiàng)或批量采購金額在3000元以上,10萬元(含)以下的物資采購,采購員應(yīng)該首先進(jìn)行詢價(jià)過程。根據(jù)詢價(jià)結(jié)果,采購員將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、價(jià)格等有關(guān)信息報(bào)送總務(wù)處,總務(wù)處了解詳細(xì)情況后簽署審核意見,然后轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部審核費(fèi)用預(yù)算,最后根據(jù)采購金額報(bào)送由行政副校長或校長審批決定。當(dāng)采購金額在3000元以上,10000元(含)以下時(shí),采購最終決定權(quán)在行政副校長;采購金額在10000元以上,10萬元以下(含)時(shí),行政副校長審核后,由校長最終審批決定。
第十四條. 采購價(jià)格決定過程中,總務(wù)處主任、行政副校長、校長根據(jù)需要可以參與價(jià)格談判和采購合同的簽訂。
第十五條. 上述決策流程中,如果審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間,應(yīng)采用書面授權(quán)方式,授權(quán)指定人員審核或?qū)徟?。如果遇到緊急情況,也可傳真或電話授權(quán),之后補(bǔ)辦書面文件。
第十六條. 監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)對(duì)采購流程的監(jiān)控,應(yīng)該定期及不定期檢查采購單據(jù),審查采購流程及采購價(jià)格決定是否執(zhí)行和遵守采購制度。同時(shí),監(jiān)察審計(jì)室也負(fù)責(zé)定期及不定期對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行調(diào)查和對(duì)外詢價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決定采購價(jià)格和簽訂采購合同提供決策支持。
第十七條. 學(xué)校采購的一切物資,在尾款支付前,總務(wù)處必須向供貨商索要發(fā)票。
第四章 倉庫管理
第十八條. 倉庫的物資驗(yàn)收入庫:
采購員購回的各種物資都應(yīng)及時(shí)送交倉庫驗(yàn)收。倉管員應(yīng)對(duì)照“采購訂貨單”、發(fā)票、購貨清單等單據(jù),對(duì)每一種貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等嚴(yán)格查驗(yàn),在保證貨、單相符的基礎(chǔ)上填寫“入庫單”。“入庫單”是證明物資已經(jīng)驗(yàn)收入庫的會(huì)計(jì)憑證。“入庫單”一式四聯(lián),由倉管員填制并簽字后,一張倉管員留存,登記倉庫臺(tái)帳;一張由倉管員在2日內(nèi)交總務(wù)處進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,總務(wù)處在收到入庫單后應(yīng)及時(shí)通知申購單位領(lǐng)取物資;一張由采購員作為報(bào)銷依據(jù),連同發(fā)票、供貨商貨物清單等資料一起送交財(cái)務(wù)部門登記入帳;一張交監(jiān)察審計(jì)室存檔、審核。
學(xué)校分設(shè)食堂倉庫管理員和行政后勤物資倉庫管理員,分別對(duì)食堂采購物資和行政后勤采購物資進(jìn)行入庫管理。
第十九條. 物資在庫期間的管理:
保管員要對(duì)庫存物資進(jìn)行科學(xué)管理,切實(shí)做到擺放科學(xué),數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量不變等。物資管理必須有完整的帳、卡檔案,倉管員需要對(duì)物資進(jìn)行分類登記,首先對(duì)采購的物資進(jìn)行大類區(qū)分,然后對(duì)大類中每一種物資都單列帳薄或頁數(shù)進(jìn)行登記,另外倉管員必須每周登記庫存物資報(bào)表,報(bào)送總務(wù)處。對(duì)易腐化變質(zhì)的物品,應(yīng)及時(shí)通知申購單位領(lǐng)取。
第二十條. 物資領(lǐng)取出庫:
物資領(lǐng)用部門領(lǐng)取物資時(shí),需要填寫“領(lǐng)料單”,經(jīng)部門主管簽字后報(bào)送總務(wù)處,總務(wù)處首先核對(duì)領(lǐng)用部門原審批后的“申購單”及“領(lǐng)料單”,簽字同意后,領(lǐng)料人持審批后“領(lǐng)料單”向倉管員申領(lǐng)物資。食堂主副食品物資領(lǐng)用不需要總務(wù)處審核,食堂主管在“領(lǐng)料單”上簽字同意后就可進(jìn)行物資申領(lǐng)。
倉管員核對(duì)“領(lǐng)料單”審批手續(xù)是否完備后,登記物資出庫和發(fā)放手續(xù)。倉管員填寫“出庫單”,經(jīng)領(lǐng)料人簽字后領(lǐng)取物資?!俺鰩靻巍币皇饺?lián),一張由倉管員連同“領(lǐng)料單”留存歸檔,并登記庫存臺(tái)帳;一張交總務(wù)處進(jìn)行登記存檔;一張交財(cái)務(wù)部門登記入帳。
第二十一條. 庫存物資清查盤點(diǎn):
1. 及時(shí)準(zhǔn)確掌握物資實(shí)際變動(dòng)情況,對(duì)物資庫存情況做到心中有數(shù),及時(shí)處理積壓。保管人員要及時(shí)檢查庫存物資的帳、卡、物是否相符。
2. 學(xué)校監(jiān)察審計(jì)室應(yīng)每月、季定期對(duì)庫存物資進(jìn)行輪番抽查。每半年由監(jiān)察審計(jì)室、總務(wù)處、財(cái)務(wù)室共同組成清倉盤點(diǎn)小組,對(duì)倉庫物資進(jìn)行全面清點(diǎn),在清點(diǎn)中如發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧,必須分析原因,說明情況。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重短缺和損壞,應(yīng)查明原因,追究責(zé)任。對(duì)超儲(chǔ)、呆滯物資及時(shí)處理解決。
第五章 采購資金管理
第二十二條. 學(xué)校除零星物資采購可以由采購員現(xiàn)金采購?fù)?,大額采購業(yè)務(wù)及周期性采購業(yè)務(wù)應(yīng)盡可能簽訂采購合同,并選擇定點(diǎn)供貨方,由財(cái)務(wù)部現(xiàn)金付款或轉(zhuǎn)賬付款。
第二十三條. 對(duì)于零星物資現(xiàn)金采購,實(shí)行采購員備付金制度。采購員填寫“領(lǐng)款單”,總務(wù)處審核后轉(zhuǎn)交行政副校長審批。行政副校長審批同意后,采購員持“領(lǐng)款單”向財(cái)務(wù)領(lǐng)取3000元的備付金,同時(shí)采購員需要繳納同等金額的保證金,由財(cái)務(wù)出具收款憑證交采購員保存。備付金實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。
第二十四條. 對(duì)于大量購買業(yè)務(wù)和周期性采購業(yè)務(wù),應(yīng)盡可能在比質(zhì)、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采購,同類產(chǎn)品應(yīng)定點(diǎn)兩個(gè)供貨單位。供貨單位一經(jīng)確定,使用部門、總務(wù)處要及時(shí)掌握其質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)的變化情況,以便及時(shí)調(diào)整。定點(diǎn)采購應(yīng)簽訂采購合同,盡量由財(cái)務(wù)部直接轉(zhuǎn)賬付款。
第二十五條. 對(duì)于采購金額超過采購員備付金金額,同時(shí)也不能通過財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬方式付款的采購業(yè)務(wù),應(yīng)盡量采用貨到付款方式,即供貨方根據(jù)采購協(xié)議將貨物發(fā)送到學(xué)校,然后供貨方根據(jù)協(xié)議規(guī)定憑發(fā)票直接從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取貨款。
第二十六條. 對(duì)于采購金額在3000元以上,10萬元(含)以下的采購業(yè)務(wù),當(dāng)采購合同或采購協(xié)議經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,采購員填寫“申請(qǐng)付款單”,經(jīng)過總務(wù)處審核,報(bào)送行政副校長或校長審批同意。當(dāng)采購金額在3000元以上,1萬元(含)以下時(shí),行政副校長最終審批決定;當(dāng)采購金額在1萬元以上,10萬元(含)以下時(shí),行政副校長審核后,由校長最終審批決定。采購員在每周三、六兩日前將審批后“申請(qǐng)付款單”報(bào)送財(cái)務(wù)部審核匯總付款需求。在每周三、六兩日,財(cái)務(wù)部出納領(lǐng)取相應(yīng)現(xiàn)金陪同采購員外出付款采購。在每周三、六兩日的其他時(shí)間,財(cái)務(wù)部僅進(jìn)行采購付款需求匯總,而不提取現(xiàn)金外出付款。
第二十七條. 采購金額在10萬元以上的采購業(yè)務(wù),遵循《美佛兒國際學(xué)校物資采購招標(biāo)實(shí)施辦法》規(guī)定,由財(cái)務(wù)部根據(jù)采購合同付款。
第二十八條. 采購員現(xiàn)金采購的報(bào)銷必須遵循一定的審批流程。采購員首先填制“付款憑證”,附上入庫單、發(fā)票,報(bào)送總務(wù)處審核后轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部簽署審核意見后報(bào)送行政副校長審批,最后采購人員持審批后報(bào)銷憑證向財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
第二十九條. 對(duì)于財(cái)務(wù)部銀行轉(zhuǎn)賬及現(xiàn)金付款的采購業(yè)務(wù),在收到供貨方發(fā)票及入庫單后,財(cái)務(wù)部填制“付款憑證”附上發(fā)票、銀行付款憑證、采購合同或協(xié)議、入庫單等單據(jù),報(bào)送采購員、總務(wù)處、行政副校長或校長等簽字審批,然后據(jù)之進(jìn)行帳務(wù)處理。當(dāng)付款金額在1萬元(含)以下時(shí),行政副校長最終審批決定;當(dāng)付款金額在1萬元以上,10萬元(含)以下時(shí),行政副校長審核后,由校長最終審批決定。
第六章 附則
第三十條. 本物資采購管理辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條. 本物資采購管理辦法自制定之日起實(shí)施。
公 司:南京辦公用品采購網(wǎng)
聯(lián)系人:楊經(jīng)理
電話:17502537315
手機(jī):17502537315
E-mail:[email protected]
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